DRJSCS (directions régionales de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale)

Crées en 2010, les directions régionales de la jeunesse des sports et de la cohésion sociale (DRJSCS) portent au niveau régional l’ensemble des politiques publiques en matière sociale, sportive, de jeunesse, d’éducation populaire et de vie associative.
Outre les 22 DRJSCS métropolitaines, il existe 5 directions de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale (DJSCS) en outre-mer, qui exercent à la fois les missions du niveau régional et du niveau départemental.
Pour l’Île-de-France, la politique de l’hébergement et du logement est portée par la direction régionale et interdépartementale de l’hébergement et du logement (DRIHL).

Les missions des DRJSCS

Les directions régionales de la jeunesse des sports et de la cohésion sociale (DRJSCS) interviennent et coordonnent les actions des directions départementales de la cohésion sociale (DDCS) et des directions départementales de la cohésion sociale et de la protection des populations (DDCSPP) dans 3 grands domaines :

  • Les politiques sociales : prévention et lutte contre les exclusions, protection des populations vulnérables dont l’accès à l’hébergement, inclusion sociale des personnes handicapées, volet social de la politique de la ville, prévention des discriminations et promotion de l’égalité des chances, formation et certification dans le domaine des professions sociales et de santé non médicales.
  • Les politiques sportives
  • Les politiques de jeunesse, de vie associative et d’éducation populaire

Les DRJSCS exercent par ailleurs, des missions propres dans le champ de la formation et de la certification pour l’ensemble des professions sociales, de santé non médicales, de jeunesse et de sport, d’une part et dans le champ du sport de haut niveau, d’autre part.

L’organisation des DRJSCS

Les DRJSCS sont structurées autour de 5 pôles d’activités :

  • Cohésion sociale, jeunesse, vie associative
  • Formations et certification
  • Sport
  • Fonction supports
  • Fonctions stratégiques et transverses (ingénierie sociale, observation, veille, contrôle, audit, évaluation)

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